李可灼

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李可灼(?-?)是一名中國明朝官員,在鴻臚寺丞任內因對患泰昌帝朱常洛進獻藥物,而成為由泰昌帝暴斃而起的「紅丸案」中的關鍵人物。

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[编辑] 紅丸案始末

1620年(明萬曆四十八年)農曆七月,萬曆帝朱翊鈞崩俎;八月初一,皇太子朱常洛登基繼位,擬定改元「泰昌」,並諡先皇為「神宗」。新帝即位不久,或許由於淫慾過度,即於八月初十日病倒;司禮監秉筆兼掌御藥房太監崔文昇進以瀉藥,服後病益劇,乃召閣臣方從哲等入受顧命。八月二十九日起,皇帝連續服用了李可灼進獻的紅丸,病情稍緩[1]。但旋於九月一日(一說八月三十日)五更時暴斃,在位僅29天。新帝未及改元即於年內崩俎,乃由年幼的皇長子朱由校繼位,翌年改元「天啟」,並諡先帝為「光宗」。

光宗猝逝,吏部尚書張問達、戶部尚書汪應蛟、禮部尚書孫慎行[2]左都御史鄒元標,以及眾多言官紛紛彈劾崔、李二人用藥、進藥錯誤之罪[3]。當時主持內閣的大學士方從哲希望藉由對李可灼賞銀五十兩、罰俸一年等動作[4],將光宗死前的一連串事件定調為「進藥不效,但亦臣愛君之意」,以閉塞外廷沸騰的弒逆之責;但他自己也因此成為被彈劾的對象[5]。此時,戶部尚書汪應蛟上奏則稱「弒逆」為過,建議改為下三法司處理[6]。後來天啟帝下旨問崔、李二人罪,結果1622年(天啟二年),明廷將崔文昇發遣南京,李可灼遣戍邊疆。然而到天啟五年,魏忠賢上《三朝要典》,遂免其遣戍[7]

[编辑] 註腳

  1. ^明史》(卷241):「可灼趨入,和藥以進,少頃又進。聖躬安舒就寢。」
  2. ^明史》(卷243):「然從哲之罪實不止此。先是則有皇貴妃欲為皇后事,古未有天子既崩而立後者。倘非禮官執奏,言路力持,幾何不遺禍宗社哉!繼此則有諡皇祖為恭皇帝事。歷考晉、隋、周、宋,其末世亡國之君率諡曰"恭",而以加之我皇祖,豈真不學無術?實乃咒詛君國,等於亡王,其設心謂何?後此則有選侍垂簾聽政事。劉遜、李進忠么麼小豎,何遂膽大揚言。說者謂二豎早以金寶輸從哲家,若非九卿、台諫力請移宮,選侍一日得志,陛下幾無駐足所。聞爾時從哲濡遲不進,科臣趣之,則雲遲數日無害。任婦寺之縱橫,忍君父之杌隉,為大臣者宜爾乎?臣在禮言禮,其罪惡逆天,萬無可生之路。若其他督戰誤國,罔上行私,縱情蔑法,干犯天下之名義,釀成國家之禍患者,臣不能悉數也。陛下宜急討此賊,雪不共之仇!毋詢近習,近習皆從哲所攀援也;毋拘忌諱,忌諱即從哲所布置也。並急誅李可灼,以泄神人之憤。」
  3. ^明季北略》(卷1):「楊漣論內官崔文升用藥之誤,言帝疾法宜清補,文升反投以相反相伐之劑云云。此八月二十四日疏。九月三日,御史鄭宗周請下文升法司嚴鞫,言往歲張差之變,禍幾不測,張差之後因有文升,致先帝一旦崩逝,當寸斬之。結事惠世揚奏崔文升輕用剝伐之藥,傷損先帝。科臣台臣論之,輔臣方從哲,又何心而代擬出脫。南京太常寺少卿曹珍疏,請究醫藥奸黨陰謀,謂當與先年梃擊青宮,同一奸謀雲。南台御史傅宗皋論崔文升用藥之誤。御史馬逢皋、南御史李希孔交章劾文升用藥之故,宜正典刑。刑部主事王之采奏請復先帝之仇,論李選侍、鄭貴妃、崔文升、李可灼共一線索。禮部尚書孫慎行參方從哲、李可灼進藥之罪。吏部尚書張問達會同戶部尚書汪應蛟等公奏曰:李可灼非醫官也,一旦以紅丸輕進,而龍馭上升,罪勝誅乎?崔文升身歷提督,當可灼進紅丸之時,何不詳察,罪又在可灼上矣。上諭李可灼拿解法司究問正罪。崔文升發遣南京三年。戍可灼。御史郭如楚,論李可灼之罪。」
  4. ^明史》(卷243):「初,光宗大漸,鴻臚寺丞李可灼以紅鉛丸藥進。俄帝崩,廷臣交章劾之。大學士方從哲擬旨令引疾歸,賚以金幣。」
  5. ^明季北略》(卷1):「八月二十九日,李可灼進藥,明日光宗崩。九月初三日丁丑御史王安舜,參李可灼進紅丸罪狀。言臣接邸報,奉令旨賞可灼銀五十兩。夫可灼敢以無方無制之藥,駕言金丹,且唱言精知子平五星,夭壽莫逃,此不過藉此以塞外廷之議耳。奉令旨李可灼於先帝病革之時,具本進藥不效,殊失敬慎,但亦臣愛君之意。姑從輕罰俸一年。」
  6. ^明史》(卷241):「是時群情倉惶,凄然共切,弒逆二字,何可忍言。在諸臣固諒從哲無是心,即慎行疏中亦已相諒。若可灼輕易進藥,非但從哲未能止,臣與眾人亦未能止,臣等均有罪焉。及御史王安舜等疏論可灼,從哲自應重擬,乃先止罰俸,繼令養疾,則失之太輕。今不重罪可灼,何以慰先帝而服中外之心?宜提付法司,正以刑辟。若崔文升妄投涼藥,罪亦當誅。請並下法司,與可灼並按。從哲則應如其自請,削去官階,為法任咎,此亦大臣引罪之道宜然,而非臣等所敢議也」
  7. ^ 《明史紀事本末》(卷68):「五年四月,免李可灼戍。十一月,尚寶司少卿劉志選劾原任禮部尚書孫慎行倡不嘗藥之說,妄疑先帝不得正其終,更附不討賊之論,輕詆皇上不得正其始。」

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地产大亨林陈海

house.qingdaonews.com

低调富豪的发达传奇 神秘地产王林陈海

来源:今周刊 2011-10-14 17:39:31
 

 

宝佳中央湖岸售楼处宝佳中央湖岸售楼处宝佳中央湖岸鸟瞰图 
    核心提示:作为宝佳中央湖岸的开发商,宝佳在很多网友眼里都比较陌生,在此为大家转载一篇台湾省最专业的财经杂志——《今周刊》的文章,为网友揭开宝佳的神秘面纱。

 

    提起宝佳机构,外界普遍都很陌生。不过这个机构一年卖出8000户房子,10年来累计推案量超过3500亿元,全台湾省有超过30万人住在宝佳盖的房子;宝佳机构董事长林陈海在短短10年间,打造出规模空前绝后的地产王国,累积了1000亿元惊人财富,他究竟是怎么办到的?

    今年四月九日,由桃园建筑业发起成立的“有爱慈善基金会”举办高尔夫球赛暨慈善晚会,当天活动,出现了一位神秘嘉宾,他是在地产界赫赫有名,但一般人绝少见过的地产大亨林陈海。

地产大亨林陈海地产大亨 林陈海

    当天晚会上,一头灰白头发、精神奕奕的林陈海坐在台下,晚会的重头戏是义卖活动,结果林陈海的夫人在未事先知会他的情况下,以两百万元最高价标下马英九先生捐赠义卖的墨宝“慈幼济童”,将活动气氛带到最高潮,林陈海也开心地和夫人上台与主持人合影。

    其实真正让他高兴的是,夫人标的不是活动上其他具收藏价值的艺术品,而是普通的一幅书法,不但符合义卖的精神,更是真正在捐钱做公益。事实上,“有爱慈善基金会”就是林陈海慷慨解囊捐助六百万元,与桃园地区建商一起成立的,并由林陈海担任基金会的荣誉董事长。

    低调神秘——规模实力和知名度不成比例

    当天的球赛与晚会,其实是林陈海极少数出席的公开活动之一,而在标得马先生墨宝后,媒体要请他发表感言时,他也客气婉转地避开。低调,几乎是所有人对林陈海一致的认知,不过,他却一手建立起台湾省内推案量最大的地产集团,也在房地产上赚到五百亿元财富,与三重帮出身的林堉璘、林荣三兄弟,并列台湾省内最具实力的地产大亨。

    低调神秘的林陈海对多数人而言是相当陌生的,他创建的宝佳机构,外界所知也不多;宝佳的规模与实力,和它的知名度可以说完全不成比例。对于这个矛盾情况,宝佳副董事长李其白有个很生动的比喻:“我们其实很小啦,就像是一群猴子”;不过一大群猴子合作的力量,恐怕连狮王都不敢撄其锋。而猴子的比喻,也贴切地点出宝佳机构灵活的特性,贴近市场、消费者的灵活操作,一向是宝佳的一大竞争利器。

    对比上市柜建商中规模最大的远雄建设,近年来每年宣称推案金额动辄四百至六百亿元,实际上最高的年营收只有一百七十多亿元;但宝佳近几年的结案量(完工销售后入账完毕)都高达五、六百亿元,营业额超过远雄建设两倍以上。只是因为宝佳机构的推案分散在三十多家子公司,让外界因此忽略低调的宝佳机构其实早已是台湾省内最大的房地产集团。

    不大手笔砸钱打广告;不制造话题搞营销;不高价抢标土地;不盖豪宅、也因此缺乏豪宅吸睛的炫人光芒!低调,是林陈海、宝佳机构一路走来始终如一的行事风格。但尽管如此,却掩盖不住宝佳写下的惊人成绩。根据《住展杂志》统计,从2002年宝佳机构以304亿元案量首度登上台湾省十大建商之首开始,从此年年蝉联推案冠军,到今年已是八连霸,是不折不扣的台湾省内地产天王。

    年年冠军——推案八连霸 稳坐建商龙头

    2008年尽管金融海啸肆虐,宝佳机构推案量仍高达五百亿元;今年预计也有四百亿元以上的案量,依然稳坐台湾省内十大建商龙头。从2000年起,十年来宝佳机构合计的推案金额超过3500亿元,写下台湾省内房地产史上最惊人的一页。近年来宝佳一年开工的户数高达一万户、完工销售的也有八千户;估计十几年来宝佳机构盖的房屋超过七万户,而且全部完销;若以台湾省七百多万的家户数计算,全省就有1%的家庭买了宝佳机构的房子,同样是一项无人能及的纪录。

    如果以一家四口来计算,估计全台湾省有超过三十万人住在宝佳盖的房子里,这样一个与广大民众有密切关系的建商,绝对值得大家好好来认识。宝佳机构今年欢度二十周年庆,多年来“惦惦做、惦惦赚”的宝佳,早已写下属于他们自己的传奇;下一个十年,林陈海会再创造出什么惊奇,也备受各界期待。

    要兴建这么多房子,当然不是少数人可以完成的。03年SARS(严重急性呼吸道症候群)疫情结束之前,宝佳机构旗下只有协和、胜华、和发、宝佳、佳升、佳瑞、合康、合阳等八家核心建商,但到08年已经快速扩充到将近四十家,成长速度令人咋舌;加上拥有协侑等四家营造厂负责施工,让宝佳成为一支横扫全台湾省,推案量遍及台北、桃园、新竹、台中、台南、高雄的高战斗力团队,也成为这波房地产景气的最大赢家。

    宝佳机构能有今天的成绩,灵魂人物当然是机构创办人林陈海。随着宝佳近年跳跃式的成长,他的个人财富也以惊人的速度累积,但尽管如此,大家对林陈海却所知有限,加上他几乎不曝光、不参加公开活动,更多了一份神秘感。不过只要接触过他的人,都会觉得他是个非常客气、很好相处的人,宏国集团总经理江淳信就形容他“很谦虚、很客气、很朴实”,完全不是建筑业惯见、霸气十足的地产老板。

    林陈海创业发迹的过程,称不上是精采动人的故事;但是他独树一帜的“内部创业、利润分享”模式,却开启台湾省内企业经营模式、劳资关系的全新格局,写下令人津津乐道的一页传奇。近年来不少第三方、合作伙伴甚至地产同业,也开始模仿林陈海的经营管理模式,俨然成为一门新兴的“宝佳学”。

 

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小白
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  • 在華語社會,大部分的人習慣為生活週遭的白色動物取名為「小白」。如「小白狗狗」
  • 春秋時期齊國第十五任國君齊桓公名姜小白
  • 佳能於1995年推出的一支遠攝變焦鏡頭EF 70-200mm f/2.8L USM,是同類鏡頭中首次使用白色鏡身塗裝,故此在坊間又有「小白」之外號
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