走自己的路讓別人去說

王又曾對四房王金世英公開獻吻，金晶已得寵30年。（王錦河攝）

一位力霸資深員工透露，王又曾每年過壽的場景，也是難得四房八個子女和家人都共聚一堂的時光，但是除了子女外，四房妻子當中，永遠只見到第四房王金世英，其他三房好像和這個家族沒有太大關係，有的甚至連見都沒見過，低調和自己的兒子或女兒過正常人的日子。

恩怨情仇

這樣的場景，同樣也出現在王家每年的除夕夜。王金世英會叫王又曾所有子女回來吃團圓飯，子女為了老爸都盡可能來圍爐，但和父親生日宴一樣，其他三房的子女，都要把自己的親娘獨自放在家中。不過，這種外界看似複雜的大家族關係，他們卻早已習慣，只是沒想到這次老爸和王金世英會做得這麼絕。

其實外界很少人搞得清楚王家八個子女，究竟誰是誰生的？誰和誰是兄弟姊妹？這次力霸出事後，才真正注意到王家四房的故事。過去，王家除了王又曾、金晶外，就是當過立委、東森集團負責人的王令麟知名度最高，還有他那曾是知名歌手的太太蔡咪咪，也因此，很多人誤以為王令麟是金晶的兒子。

王令麟曾私下不只一次說過：「我的媽不叫王金晶。」事實上，了解他們家族的人都知道，王令麟和這位四房阿姨不親近，不只因為金晶在父親身邊得寵多年，更因為她的所言所行。東森資深員工印象最深刻的，就是王令麟剛創立東森時，一度財務出現嚴重虧損，甚至被檢調約談收押，當時金晶就曾和力霸員工說：「力霸不是東森，我們和東森不一樣。」

十年不到，風水輪流轉，現在力霸出狀況，王令麟為東森也急忙與力霸切割，對員工信心喊話：「我們是東森不是力霸。」但力霸風波像滾雪球般愈滾愈大，王令麟辛苦創立的東森也幾乎毀於一旦，氣急敗壞的他說：「我懷疑爸爸是被金世英帶走的。」

王家四房之間的恩怨情仇，在此時此刻，又被重新燃起。

金晶力求表現

金晶早為二位愛子王令僑（右）、王令興（左）在家族事業中鋪路。（中時資料室）

王金世英二十五歲就嫁給了王又曾，跟著王又曾三十個年頭，也得寵了三十年，只要有王又曾出席的公私場合，都會看到光鮮亮麗的金晶。因此，其他三房妻子就顯得黯淡無光。大房李瑞華是童養媳，比王又曾大六歲，今年已高齡八十六歲，生二子王令台、王令甫；二房陳佩芳才是王令一、王令麟的母親。據說陳佩芳年輕時很漂亮，如今仍保養得宜，當年王令麟追蔡咪咪時，遭父親反對，靠陳佩芳替他說情；三房是王令楣、王令可的媽媽，幾乎沒人見過，也是王又曾四房中惟一生兩個女兒的太太。

爸爸的風流韻事不斷，王家子女從小就知道。一位接近王家的人士說，八個子女有四個不同的媽，要說他們感情真的有多好，也是騙人的。不過，因為子女都替父親做事，一定會競爭求表現，為自己那房爭點氣，像王令麟雖是二房生的，個性最強悍、事業有成，父親當然看重他；像王令楣雖是女兒身，過去只是管財務，但接下衣蝶、力霸飯店後，經營得有聲有色，讓老爸和兄長也都另眼相看。

有一位力霸的員工說，過去曾看到其他家族內的激烈鬥爭，以為王家也有類似情況，但看起來好多了，除了王令麟與王令台完全不合外，王令麟與不同母親生的妹妹王令楣、弟弟王令僑的感情不錯，在公務與私交上都走得比較近。

但也因金晶長年得寵，又積極投入王又曾的事業，她親生的二個兒子王令僑與王令興，更在她一心一意努力規劃下，搶食到事業體內的一塊餅。只是，強悍如金晶，如今也保護不了自己的兒子和丈夫。

抱怨不斷

金晶在王家的事蹟不少，強悍是大家所公認，多數人的印象是王又曾怕老婆，一個外籍航空公司的空姐透露，王又曾有一次帶著金晶出國，坐的是頭等艙，但兩人的位置沒畫在一起，空姐也多不會中文，不認得這對夫妻，惹得金晶非常火大，事後王又曾私下和空姐抱怨：「我是老粗沒關係，但我老婆可是喝過洋墨水的。」

金晶真的喝過洋墨水。她在生完二個兒子後，三十五歲那年到美國念到學位，所以她的員工都聽過金晶親自接待外賓時，不必靠翻譯就可用英語對談。

去年王又曾大病一場，還摔到頭，並傳出被老婆打的說法，但接近王又曾的人說不太可能，金晶雖然強勢，對王又曾照顧卻不少。有一次，員工親眼目睹王又曾夫婦和主管們約在一家日本料理店，王又曾準備脫鞋時，金晶二話不說，立刻蹲下為王又曾脫鞋，看了大家都傻眼，認為這不只是給大老闆面子，看起來好像是她平常做的事一樣自然。

但，金晶對屬下的強勢和私下的作為，卻讓員工抱怨不斷。

最明顯的例子，就是金晶身邊的祕書幾乎不到一年就換人，很少有人受得了她。司機的情況也好不到哪裡。更有一位王家親人透露，金晶為了防外傭偷吃，還一度把冰箱上鎖，同時還有人看過老闆娘習慣把飯店內的肥皂、沐浴等用品打包帶走，算是節儉的表現。

王家子女看著老爸與四房丟下爛攤子遠走高飛，多年恩怨情仇也浮上心頭；只是，現在忙救火都來不及，怨恨也只能放在心中，因為再恨也無濟於事。

王令麟媒體王國夢碎

王令麟一手打造東森媒體王國。（顏謙隆攝）

去年十二月三十一日，正當全台都在瘋跨年夜之際，東森集團總裁王令麟也悄悄地在小巨蛋三樓的包廂裡，席開數桌，宴請東森集團各單位的一級主管。王令麟豪情地乾了幾杯，開始編織進軍台視的美夢；如果成功，「王令麟的媒體王國」也宣告成立。

根據幾位在現場的東森高級長官透露，王令麟意氣風發，幾度宣稱已經準備好超過百億元的資金，並且要求動員東森集團員工搶奪台視釋股，好勝好強的王令麟，展現出勢在必得的霸氣！

只是，當時王令麟還不知道他的父親王又曾，前一天已溜到香港，還會引起這麼大的風暴。他更想不到，新的年頭一來，「王令麟的媒體王國」美夢就碎了，而且是毀在他父親的手上。

大樓沒蓋就垮！

更讓王令麟覺得不堪的是，去年十二月十七日才風風光光動土的全球營運總部，斥資新台幣一百五十億元，完工後將是全世界規模第三大的媒體大樓；孰料，力霸案一曝光，本來向銀行聯貸的八十八億元，這下子也沒了。東森內部員工透露，「大樓沒蓋就垮了，這個打擊，對一向愛好面子的王總裁而言，比老爸跑了還要嚴重。」

欲哭無淚的王令麟，頓時像戰敗的公雞，但他對外仍強自振作，宣稱可以自行籌款。王令麟一度對外說明，東森多媒體集團光是去年就賺了四十億元，預估今年還可以獲利三十億元；至於東森購物台，平均年營業額有四百億元，獲利率約百分之五，未來即使不靠銀行貸款，東森集團也能夠靠自己把全世界規模第三大的媒體大樓蓋起來。

其實，東森集團手上的資金起碼有五十億元。去年，王令麟將東森媒體科技百分之六十的股份、東森電視百分之四十的股份、東森購物台百分之二十五的股份，全部賣給卡萊爾集團，總交易額約四百七十六億元新台幣，實際進帳差不多是一百九十億元左右。扣除一些借貸，當時外界就估計，王令麟手上至少有五十億元的現金可以運用，足以支撐整個東森集團。

不過，力霸案一發生，外界立刻盛傳東森集團虧損連連，內部還早就準備進行大裁員，將近三分之一的員工在農曆年之前，恐怕都得捲鋪蓋走路，人數幾近七百人。

據了解，王令麟打造的媒體王國，頻道眾多，而且一向是只增不減，目前東森旗下就包括新聞台、綜合台、戲劇台、幼幼台、購物台、電影台、洋片台、東森新聞Ｓ台；二○○五年，東森電視事業還以六十一．八二億元營收，榮登「媒體出版類」排名第一，其中幼幼台光是自製動畫，播出一年多，靠收取授權金就把投資的五千萬元賺回來，購物台更是最賺錢的金雞母。但相隔一年，東森電視事業去年上半年卻傳出虧損約五億元。

年終獎金未知！

王令麟旗下眾多的企業體，他最重視東森電視，儘管他再三強調東森已與力霸切割，然而力霸案的殺傷力太強，株連程度之廣，連東森電視各頻道媒體都受到波及，全面籠罩在裁員風暴當中。

面對記者詢問，東森集團內部員工都說，「幸好，一月五日的薪水都有領到，一毛錢也沒少。」至於年終獎金？一位員工表示，「以往也沒有那麼早宣布，應該還是可以領得到吧。」

已經離職的東森員工表示，其實早在去年六月，電視台內部就有徵兆，人事調動異常頻繁，其中以公關宣傳部門最紊亂，先是以虧損為由，將該部門與其他部門合併，沒多久又以不符成本為由，單獨成立部門，前前後後好多次。員工說：「當時還以為是因應外資投入，要讓帳面上好看一些而做的調整。」

儘管部門調整的動作不斷，東森還是在短短半年期間，悄悄進行人事精簡，多達二次以上。員工透露，東森先是以外資投入需要進行調整為理由，每個部門先裁員一至二人，然後趁著跨年前，不知不覺又增加裁員人數。

據了解，東森各頻道目前受到影響最大的是綜合台，該台原本一個單位有十多人的編制，農曆年後將只剩下三名員工。即將離職的人無奈透露，東森在去年十二月時，再次放出精簡人事的風聲，當時仍然是以外資進駐為由，只是傳言中還清楚告知將裁掉三分之一的員工。

一位綜合台員工描述說：「一月五日當天，長官曾詢問我們的意見，看是要資遣或是請調別的單位，因為不少人工作一段時間，都想拿了遣散費乘機休息，於是我也選擇資遣，可是不知道是不是公司不願意給錢，不但絕口不再提資遣費，沒多久又安排我去別的單位面試。」

一人當兩人用

力霸案爆發之後，王令麟立刻與父親王又曾進行「切割」。（洪錫龍攝）

只是，並非所有的員工都能被一視同仁，工程部員工就表示，所屬的部門不但沒有被口頭詢問，長官還直接下令裁員，甚至明擺著說不會給預告工資，也沒有資遣費，還要大家再上十五天的班，才會多給十五天的工資。「公司也不打算開立失業證明，讓我們連失業救濟金也拿不到。」

準備離開的員工，農曆年前就得捲鋪蓋走路，留下來的人也不好過，不僅年終獎金領不到，還要承受「一人當兩人用」的工作量。「辦公室裡面空了一大半，同事都走光了，留下來的人心情又怎麼會好？」

波及程度次之的是新聞台，一位服務長達六年的記者表示，電視台要裁員百分之十五的風聲，早就在同事之間口耳相傳，大家都感到人心惶惶，深怕會突然丟了工作。

「連飯碗都不保，更不敢想年終獎金，我們二日七日尾牙，到時候就會知道有沒有年終獎金了，但我們都不敢抱太大的期望，只求工作順利就好了。」這位東森記者說，現在辦公室的氣氛十分詭異，同事聽到什麼耳語也不敢公然討論，只得等下班之後才敢吐苦水，同事間還會互相提醒：「報導力霸風暴新聞的時候，可要小心一點，不要罵到自己老闆，否則第二天就得捲鋪蓋走路了。」

至於老闆王令麟，是否因為力霸風暴而密集開會因應危機？工作人員則是笑了笑說：「老闆本來就很愛開會，現在還是一樣，看不出有什麼改變，反正高層都不會有事，裁員永遠是裁下面的人。」

身為東森媒體集團金雞母之一的購物台，不但沒有裁員之虞，反而因為今年一月開台的三十四台優頻道，而多了許多職缺。一位資深員工說：「購物台去年一月時曾經縮編，但是今年又開了一台，所以需要許多人才，這幾天，有其他各部門的人陸續轉調到我們單位。」

只是小幅波動？

由於東森購物台一共有五個頻道，是東森媒體集團最賺錢的單位，很多員工都覺得，再怎麼裁也不會去裁一個賺錢的單位。東森購物台一姊斯容說：「購物台一切營運正常，完全不受影響，而且我們上上下下都希望做得更好。」

才剛以年薪八百五十萬元和東森續約的斯容，是東森購物台的一姊，業績長紅的她，是東森最好的購物專家，她不但不擔心力霸風暴影響到自己的工作，反而對前途信心滿滿。被問及今年有沒有年終獎金？她仍然笑了笑說：「我們二月八日尾牙，通常年終都要到尾牙前才會知道有多少。」

不過，即使東森購物台全體員工都打包票說公司的好，仍然有不少廠商因為這次力霸風暴，而被嚇得抽腿不做了。一位廠商爆料說，在東森購物台賣東西，都是先出貨，半年之後收錢，可是東森一直是開半年的票，過完年卻改成開九個月的票，讓廠商一聽就覺得很可怕，深怕拖那麼久會拿不到錢。

一月初，知名國際大廠Canon、韓國三星，都臨時取消在東森購物台的銷售計畫，採取暫時觀望的態度，惟有珠寶類、美容保健商品仍然力挺東森。

目前正在東森幼幼台主持的張善為，近來在八大開了新節目《KUSO KUSO酷酷獸》，是否也因為東森陷入風暴之中而另謀出路？張善為則是搖頭說：「沒有感覺呀，錄影工作都還是很正常，而且幼幼台這麼賺錢，應該不會有影響。」

東森公關游文瑞，則強烈否認有關東森裁員的說法：「原住民電視台與客家電視台編入公廣集團，有一百七十位員工會調任、購物台將開設第五台，需要八十位員工前往協助，這些人都是調到適合的單位，只有部分人員是因為歲末年終進行小幅的波動，並沒有外界傳言的大舉裁員。」

新聞收視重挫10個百分點

東森集團受到力霸案影響，形象大跌，東森新聞台收視更跌落谷底；東森電視也因經營不善，去年上半年虧損5億多元，被迫大幅裁員15﹣30％，還可能面臨美商卡萊爾「附買回」條款，解除去年的投資案。

根據AGB尼爾森收視調查，1月15日東森新聞台全天收視總合跌破歷史最低，僅有14.11；當天三立新聞的收視總和是34.75，TVBS是30.78，中天是26.02。力霸未出事前的1月1日，當天東森新聞全天收視率則是24.79，整整跌了10個百分點。

剛由新聞部轉調業務部的執行副總馬詠睿表示，「這是短期現象，我還接到廣告主打電話表示達支持，我們對未來很有信心。」另一位主管則不修飾地強調，如果說形象不好也是王又曾不好，不是王令麟。

然而，受景氣影響，東森電視去年營運明顯不佳，僅上半年就損 5億多；下半年景氣更差，逼得董事會下令大幅縮減人員，並切割部分業務外包，只留下最核心的新聞台、電影台自營。其中新聞部人事異動幅度最驚人，除總編、副總編外，全數換人，政治、經濟新聞中心合併，社會、地方中心合併，為下一步裁員預做準備。

業界則盛傳，東森大裁員主要是為確保今年不再虧損，因為卡萊爾去年決定投資東森電視時，雙方曾簽下「附買回」祕密條款，據透露，該條款要求王令麟需保證東森電視在某些條件下仍維持獲利狀況，否則需原價買回股權。

專訪王令楣 力霸4年內重生

王令楣站上火線，收拾老爸留下的爛攤子。

王又曾帶著四房太太王金世英捲款潛逃赴美，留下的爛攤子由王家第二代扛起，在哥哥王令麟試圖與力霸切割的同時，身兼衣蝶百貨總經理的王令楣卻選擇站上火線，以力霸集團負責人的身分處理相關事務。對於王又曾選擇逃避，王令楣接受本刊專訪時直言，父親的做法「不可取」。但她也強調，只要三至四年的時間，力霸集團絕對可以浴火重生。

自從力霸風波引爆之後，王令楣每天忙得不可開交，不但要穩住集團內的人心，還要與外部廠商、銀行團協商，找律師開會。王令楣表示，王又曾在台灣時，各企業部門都有分工，但現在公司需要一個統籌的負責人，她必須擔起這個責任。

以下是本刊專訪王令楣的內容：

可否談談衣蝶與力霸集團之間的關係？

中國力霸公司有很多部門，包括百貨部、飯店部、鋁門窗部、紡織部、水泥部等五大企業部門。衣蝶百貨是中國力霸公司多角化經營下的其中一個企業部門，並不是一個獨立的公司。

力霸確實在民國九十一年成立一個衣蝶百貨股份有限公司，這是因為衣蝶百貨的名氣與品牌性已成為公司珍貴的資產，為防止被別人拿去做為公司登記，變為他人所有，才將衣蝶百貨登記成為另一個公司。衣蝶所有的營業收入都在中國力霸之下，這件事情絕對禁得起社會的檢驗。

衣蝶的經營績效在業界頗受好評，如今受到家族企業的波及，妳要如何帶領衣蝶走出目前的困境？

對於近日公司的事情造成社會如此大的負面影響，我個人的心情十分複雜，畢竟我也是平常人，平常人會出現的感受我也都有，但傷害已經造成，我身為公司的總經理，還是得擔起應負的責任，先穩住內部同仁的心情、保住工作團隊。

我希望不論是專櫃的廠商或是供應商，也能夠給予我們支持。當然，先前我們曾經失信，讓廠商對我們失去信心，對於廠商的反映，我坦然接受，但還是希望不論是百貨部或是其他部門的合作廠商，能夠再給我們一次機會，共度難關。我會以最大的誠意來解決問題，力霸一定會清還相關的債務。

另外，我也一直跟銀行方面談，希望銀行再給力霸一點時間，不要馬上要求還清所有的債務。我個人有信心，力霸集團可以浴火重生，這個時間大約是三至四年。

這段時間，政府有它的壓力，要查弊，社會也要檢視，公司很多同仁受到約談，對公司難免會有影響，但我一定會全力帶領大家走過這次的難關。

聽妳的語氣，力霸公司現在是由妳全權負責嗎？為什麼不是由妳的兄長出面？

是的，過去公司因董事長（王又曾）在，大家有分工，我比較偏重在百貨部跟飯店部，但這次事件發生之後，需要有一個統籌的負責人先穩住各企業部門。至於我的兄長，他們也要忙別的事情，大家分工合作。

此次風暴波及妳們全家人，包括妳的兄長有的被收押、有的被限制出境；對於家人遇到這些事情，可否談談妳的心情？

我不想談我個人的事情。當然，親人發生這樣的事情，我也會難過，但公司發生這麼大的事情，我身為上市公司的總經理，不想讓別人認為我談這些家庭的事是為了換取同情。我有我要負的責任，公司發生這麼大的事情，對社會造成如此大的傷害，我不想再談我個人的事，現在要面對的是責任。

負責任是妳最大的信念，以妳這種經營理念，如何看待妳父親處理此事的方式？

他畢竟是我的父親，在私人的關係上，我不能多說什麼，但在公事方面，我並不認同他的做法，採取逃避是不可取的。

老爸是幕後太上皇

衣蝶百貨因經營得當，是集團的金雞母，但仍免不了受到這次危機的牽連，王令楣只好親自與廠商協調。（王英豪攝）

一月十六日中午十二點半，衣蝶百貨公司總經理王令楣一身灰黑色服飾，步伐穩健地步出力霸總部，這次她要澄清外界有關衣蝶百貨已從中國力霸公司切割出去的說法。王令楣強調，衣蝶百貨是力霸公司多角化經營下的其中一個企業部門，對於力霸事件造成社會大眾的疑慮，她也公開表達最大的歉意。「希望今後我能夠以最大的誠意跟歉意，來面對、負責解決所有的問題。」

力霸集團中，衣蝶百貨公司是由王令楣負責，但其實王又曾才是「太上皇」，衣蝶的重要政策都要王又曾首肯才能進行。舉例來說，一九九五年五月，衣蝶百貨台北館開幕，打著「以女性時尚大店」為訴求，在業界曾引起一番討論，外界卻不知道，在衣蝶成立之前，王令楣可是費盡心力才讓百貨公司訂名為「衣蝶」的。

據了解，王令楣想要讓百貨公司有新的生命，不想延用「力霸」的名稱，但王又曾卻認為，「力霸」可說是金字招牌，王令楣以另一個名稱經營家族企業，並不是很妥當。經過王令楣苦口婆心地勸說後，才讓王又曾首肯百貨事業以「衣蝶」來命名。如果當時王令楣向父親妥協，可能就沒有今日的「衣蝶百貨」，而是「力霸百貨」。

除了衣蝶的命名讓父女兩人曾有過一番拉鋸之外，即使到了衣蝶已闖出名號，但衣蝶每開一家分店前，也都必須提出詳細的企畫書，經王又曾首肯後才能進行。

在員工眼中，王令楣談到王又曾時，多是談到公事方面，至於父女私下的相處情形，王令楣很少提及，這也與王令楣低調的個性有很大的關係。

個性低調拒絕拍照

雖然是台灣大家族財團的一分子，但王令楣的個性低調到不行，與父親王又曾、哥哥王令麟喜歡出風頭、上媒體的個性相比，截然不同，對於個人隱私十分在意。

王令楣注重隱私，平常她願意接受媒體採訪，談論公司的經營，但要訪問她得先接受她開的條件，就是不能拍照。王令楣清楚，自己身為王又曾家族的一分子，「王令楣」是個會被討論的名字，但她不要讓路人甲、乙、丙看到她的時候會指指點點地說：「那個人就是王令楣。」

不但拒絕受訪時拍照，就連自家百貨公司開分店，身為主人的王令楣都要工作人員事先與記者協調，只拍貴賓或是百貨公司，不要拍到她本人。即使有部分記者不接受協調，還是在「公開場合」拍到她，但在王令楣的認知中，這就是偷拍。

王令楣過於低調的個性難免讓幕僚覺得為難，幕僚甚至開玩笑地跟她說，如果不要被拍到，那就戴墨鏡、戴口罩出席好了。此話一出不但沒有惹火王令楣，她還覺得很好笑：「有人戴墨鏡、戴口罩剪綵的嗎？」

「這次是因出了這麼大的事，她才會破天荒地公開亮相。」資深員工以「破天荒」來形容王令楣現身攝影機前的舉動，也顯露出王令楣的低調行事風格。

王又曾掏空八百億落跑

王又曾掏空中華商銀落跑美國，卻要國庫埋單500多億元，孰可忍？（李安邦攝）

發生力霸王家的惡性席捲資金潛逃後，包括台北地檢署及調查局台北市調處、北機組的檢調單位人員赫然發現，台灣金融界的問題真是多到令人咋舌。目前清查出中華商銀被王家掏空了近五百億元，加上政府防止擠兌注入的五百一十五億元，甚至包括寶華、慶豐兩家銀行及中聯、亞信兩家信託公司也都出現問題。金管單位已將四家公司的重要負責人都列入境管，防止他們也像王又曾夫婦一樣不告而別。

「他們利用虛設的子公司，以超貸、認購公司債、假關係人身分進行借貸，並以長期投資為名買股等手法掏空銀行、母公司，手法如出一轍。」一位參與檢調單位進行財務清查的專業人員透露：「除此之外，北部有一家擁有銀行的本土化財團也是，只是他們的負責人與執政黨關係密切，雖然這家銀行目前沒在列管名單上，但政府及金融圈都知道它的問題也很嚴重，會計師都不太敢簽這家銀行的財務報表。」

這種利用「紙上公司」（paper company）進行私募公司債掏空資金的手法，「尤以亞太固網的情形最為嚴重。」這位專業人員說，這一招王又曾玩得最出神入化，檢調懷疑，亞太至少被他們王家掏走了三百億元以上。

亞太固網寬頻公司總資本額高達六五六．八億，但這家對外募集了包括台鐵、中鋼、交銀等公營事業體在內及廣大投資者的超大公司，多年來不僅一直未辦理對外發行，營業及財務資訊也不必公開。甚至大股東台鐵、中鋼公司等提出要求查看財務報表、了解公司資金運用情形，竟也遭到拒絕。問題是，政府相關部門過去這幾年沒有像對付其他有類似情形的公司，動輒以檢調單位進行搜索、查扣，難怪外界懷疑，整個力霸掏空案根本就是一椿政商勾結的重大弊案，而非僅是王家單方面的掏空。

「去年七、八月，亞太的半年財報就發生問題了，當時即有內部人員透露，他們公司的財務狀況有異，可在短期內變現的『約當現金』僅餘三千多萬元，光是發完薪水就所剩無幾。但政府部門的管理單位，包括經濟部、ＮＣＣ的相關人員也不知是不敢管，還是故意放水，竟不聞不問，就讓它這麼拖著，結果呢？四個月後，亞太的董事長王金世英連夜就帶著二、三十個行李箱和他的老公王又曾落跑了，誰知道他們挖走多少資金走人？」

「力霸集團就是利用認購『公司債』等方式，從亞太固網搬錢，少說已掏走三百億元，夠嚇人吧！」檢調單位在這一次力霸風暴進行大搜索時發現，王又曾家族的力霸集團自九十年起，即透過旗下數十家子公司，也就是人頭紙上公司瑞高等，以私募公司債的方式，不斷從亞太固網搬錢出來。初步估計，目前亞太交代不清的二百六十至三百億元資金，大都已透過這種模式及利用關係人借貸、關係人長期投資的方法乾坤大挪移，將大量資金一筆筆轉到王又曾、王金世英二人指定的帳戶。

其次，有關利用人頭公司向銀行超貸一事，正是力霸王家所有的中華商銀被掏空的另一個手法。

「王又曾大量利用公司的財務、會計及親戚等，一人一公司，甚至一人多公司，至少成立了七十多家公司，然後以關係企業力華券做擔保，向中華商銀超貸，一人至少貸款一億元，並以貸來的款項認購力霸或嘉食化的股票，最後再以股票質押套現出來。」參與檢調單位清查力霸集團財務的專業人員說，銀行利息是二．六％，股息一般在五．六％，轉手間，他們至少賺了三％，換言之，如果是一億元，一個月就有三十萬元的淨利。「但這些掛名董事長的人頭戶向檢調說，他（她）們都聽董娘王金世英行事。一個月一家公司才領王又曾五千元，有人掛名五家人頭公司才領二萬五千元，最多也不過十家領五萬元。」王又曾一家人頭公司一個月至少可削三十萬元，卻只給他的人頭董事長五千元。「王又曾及王金世英掏空銀行、挖空亞太合計約八百億元資金，竟連要給人頭公司的小錢都摳，真的是大小通吃哩！」

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